Divulga\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n

Jordano Rischter \u00e9 s\u00f3cio da Wide, consultoria boutique de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/em><\/p>\n

Preocupa\u00e7\u00f5es referentes \u00e0 possibilidade da intelig\u00eancia artificial (IA) roubar nossos empregos n\u00e3o s\u00e3o novidade. Afinal, com o avan\u00e7o da digitaliza\u00e7\u00e3o e o surgimento de ferramentas disruptivas como o ChatGPT, desenvolvida pela Open AI, e o Bard, pelo Google, muitas atividades puderam ser otimizadas e automatizadas, dispensando esfor\u00e7os excessivos dos profissionais em diversas tarefas, inclusive, em maiores cargos como os executivos. \u00c9 fato que esta tecnologia trouxe uma maior efici\u00eancia nos processos internos \u2013 mas, ser\u00e1 que h\u00e1, de fato, risco de que, em algum momento, a presen\u00e7a destes profissionais n\u00e3o ser mais necess\u00e1ria?<\/p>\n

Segundo uma pesquisa feita pela Bain & Company, a ado\u00e7\u00e3o da IA \u00e9 uma das maiores prioridades de investimento de 85% das empresas. Quando questionadas os motivos desta estrat\u00e9gia, grande parte dos executivos concordam que esse recurso \u00e9 fundamental para assegurar a vantagem competitiva do neg\u00f3cio, uma vez que viabiliza uma ampla possibilidade de ades\u00e3o nas opera\u00e7\u00f5es corporativas.<\/p>\n

Fora seu uso massivo no departamento de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, muito vem sendo explorado da IA, especialmente neste ano, em outros departamentos estrat\u00e9gicos como o pr\u00f3prio marketing \u2013 atrav\u00e9s de funcionalidades podem ajudar na gera\u00e7\u00e3o de material criativo para redes sociais ou para o pr\u00f3prio site institucional. Como prova disso, cerca de 80% dos chief marketing officers (CMOs) planejam aumentar os investimentos em IA e dados em 2024, segundo dados da Accenture.<\/p>\n

Quando devidamente incorporada, esta tecnologia trar\u00e1 benef\u00edcios muito maiores do que a automa\u00e7\u00e3o dos processos. Com ela, os executivos ter\u00e3o uma ferramenta robusta a favor da an\u00e1lise de dados mais segura, obtendo informa\u00e7\u00f5es valiosas referentes ao seu segmento, p\u00fablico-alvo e tend\u00eancias para que, com isso, consigam ter uma vis\u00e3o mais clara e an\u00e1lise preditiva referente em prol de uma tomada de decis\u00f5es mais assertiva.<\/p>\n

Obter essas informa\u00e7\u00f5es em tempo real e saber como transform\u00e1-las em planos estrat\u00e9gicos para o crescimento da empresa \u00e9 a ferramenta mais poderosa que um C-level pode adquirir, tornando-a parte insepar\u00e1vel de sua gest\u00e3o corporativa para que tenha uma vis\u00e3o n\u00edtida referente ao seu presente e, com isso, obter ganhos significativos frente \u00e0s metas desejadas.<\/p>\n

Nada ser\u00e1 mais forte do que um executivo orientado a dados e que saiba utilizar esse recurso com perspic\u00e1cia em sua rotina, mas, isso n\u00e3o significa que a IA ir\u00e1 substituir, por completo suas fun\u00e7\u00f5es ao ponto de que sua presen\u00e7a j\u00e1 n\u00e3o seja mais necess\u00e1ria. At\u00e9 porque, muitas dessas tecnologias inteligentes ainda est\u00e3o incipientes e precisam ser melhor calibradas at\u00e9 que passem uma maior seguran\u00e7a ao serem adotadas nos processos internos.<\/p>\n

N\u00e3o h\u00e1 como negarmos o potencial transformador da IA no mercado. Contudo, ela ainda se mostra mais como uma ferramenta de apoio do que um completo substituto dos profissionais, principalmente dos executivos. Afinal, sua fun\u00e7\u00e3o nas empresas permeia por sua capacidade de empatia, conex\u00e3o com os liderados e fortifica\u00e7\u00e3o de uma cultura, a qual se constr\u00f3i, se transforma e evolui atrav\u00e9s de pessoas.<\/p>\n

\u00c9 preciso muito cuidado ao estabelecer at\u00e9 onde essa tecnologia ser\u00e1 adotada nos processos corporativos, partindo de um entendimento profundo dos gaps internos e mapeando oportunidades de melhorias atrav\u00e9s da IA. N\u00e3o h\u00e1 uma \u00fanica regra ou caminho a ser seguido, uma vez que essa \u00e9 uma escolha completamente individual \u00e0 marca com base em suas necessidades e demandas.<\/p>\n

Diante de tantos avan\u00e7os sentidos nos \u00faltimos anos, certamente, tenderemos a presenciar novidades cada vez maiores daqui para frente e, quem n\u00e3o se atentar e acompanhar essa demanda, definitivamente ficar\u00e1 para tr\u00e1s. Esse \u00e9 um recurso que pode trazer ganhos enormes para os executivos em termos de an\u00e1lise de dados volumosos em tempo real sobre o neg\u00f3cio, seu segmento e clientes, ajudando os C-Levels a tomarem decis\u00f5es mais informadas.<\/p>\n

Com a IA, as empresas podem elevar sua produtividade, com menos recursos e esfor\u00e7os. Mas, at\u00e9 hoje, a humaniza\u00e7\u00e3o ainda \u00e9 uma caracter\u00edstica muito prezada pelo mercado, principalmente em fun\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas que envolvem a gest\u00e3o de pessoas. Portanto, ao inv\u00e9s de excluir executivos em prol desta ferramenta, \u00e9 preciso saber como administr\u00e1-la de forma equilibrada, para que todos os envolvidos se beneficiem das facilidades propostas por essa tecnologia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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