Divulga\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n

Jordano Rischter \u00e9 s\u00f3cio da Wide, consultoria boutique de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/em><\/p>\n

Ser\u00e1 que seu emprego corre o risco de ser eliminado pela intelig\u00eancia artificial? Certamente, mensurar o impacto da IA sobre o futuro do trabalho e sobre quais ser\u00e3o as carreiras que ser\u00e3o mais ou menos atingidas por ela \u00e9 algo extremamente desafiador, afinal, essa \u00e9 uma tecnologia em amplo desenvolvimento e, o que estamos vendo no atual momento, \u00e9 apenas a ponta do iceberg em termos evolu\u00e7\u00e3o e de seu potencial de aplica\u00e7\u00e3o no mercado. Ainda temos muito o que explorar sobre essa ferramenta, por\u00e9m, alguns sinais podem ser percebidos de \u00e1reas que, talvez, n\u00e3o sejam t\u00e3o atingidas por ela.<\/p>\n

Segundo dados do relat\u00f3rio do Goldman Sachs, foi previsto que 300 milh\u00f5es de empregos ser\u00e3o impactados pela IA apenas nos EUA e na Uni\u00e3o Europeia, ressaltando que ela ser\u00e1 capaz de fazer um quarto do trabalho realizado hoje por seres humanos. Por mais assustador que este n\u00famero seja, \u00e9 not\u00f3rio que ele se aplica mais para fun\u00e7\u00f5es operacionais nas quais essa ferramenta vem para automatizar as tarefas e torn\u00e1-las mais eficientes.<\/p>\n

Apesar disso, a IA n\u00e3o deve ser encarada como uma amea\u00e7a exclusiva aos empregos humanos, mas sim como um agente transformador que pode trazer benef\u00edcios tamb\u00e9m significativos \u2013 uma vez que, ao automatizar certas atividades, \u00e9 permitido aos profissionais que se envolvam em atividades mais criativas, estrat\u00e9gicas e que demandam habilidades exclusivamente humanas, como empatia, pensamento cr\u00edtico e tomada de decis\u00f5es \u00e9ticas.<\/p>\n

Pensando nisso, listo abaixo cinco carreiras que tender\u00e3o a ser menos impactadas pela intelig\u00eancia artificial:<\/p>\n

#1 Posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7as executivas: por mais robusta que seja, a IA tem dificuldade em entender e\/ou interpretar rela\u00e7\u00f5es interpessoais e humanas, algo que \u00e9 fundamental de ser visto em posi\u00e7\u00f5es como, por exemplo, de lideran\u00e7as executivas, como diretores e gestores. \u00c9 claro que eles podem \u2013 e devem \u2013 us\u00e1-la para uma maior efici\u00eancia em seu trabalho, mas ainda h\u00e1 posi\u00e7\u00f5es que, dificilmente, ser\u00e3o inteiramente substitu\u00eddas por essa ferramenta, dado que precisam desta empatia genu\u00edna para a manuten\u00e7\u00e3o do relacionamento entre os times, sua satisfa\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

#2 Cargos que exijam criatividade: a IA contribui muito no cen\u00e1rio de automa\u00e7\u00e3o, mas perde para a intelig\u00eancia humana em fun\u00e7\u00f5es que requerem originalidade, express\u00e3o pessoal e interpreta\u00e7\u00e3o subjetiva. Mesmo que j\u00e1 tenhamos ferramentas de constru\u00e7\u00e3o de imagens e textos, como exemplo, ela ainda n\u00e3o demonstra tanta influ\u00eancia na substitui\u00e7\u00e3o de cargos que exigem uma vis\u00e3o criativa ou art\u00edstica bastante apurada, principalmente no departamento de marketing. N\u00e3o \u00e0 toa, essa habilidade ainda \u00e9 muito preciosa e demandada.<\/p>\n

#3 Educadores \/ professores: diversas fun\u00e7\u00f5es que demandem habilidades sociais complexas, empatia, rela\u00e7\u00e3o interpessoal e\/ou emocional, tender\u00e3o a ser menos impactadas pela IA. Um exemplo cl\u00e1ssico disso \u00e9 no cargo de educadores e professores, nos quais esse cuidado mais \u00edntimo, at\u00e9 hoje, n\u00e3o consegue ser substitu\u00eddo pela tecnologia.<\/p>\n

#4 Profiss\u00f5es de gest\u00e3o estrat\u00e9gica: pouco ainda pode ser ajudado pela IA no que diz respeito \u00e0 tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, vis\u00e3o de neg\u00f3cios e, principalmente, gest\u00e3o de equipes. Por isso, posi\u00e7\u00f5es que estejam relacionadas a esse aspecto ainda dependem muito de um protagonismo humano \u2013 utilizando esta tecnologia como uma auxiliadora para implementar as melhores a\u00e7\u00f5es em prol do crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n

\u00c9 not\u00f3rio que parte relevante das compet\u00eancias da for\u00e7a de trabalho n\u00e3o ser\u00e3o relevantes daqui para frente, uma vez que muito j\u00e1 foi demostrado acerca do potencial da IA para uma otimiza\u00e7\u00e3o constante de muitas atividades. Com o apoio desta tecnologia, diversas profiss\u00f5es poder\u00e3o dedicar o seu tempo de forma mais eficiente e estrat\u00e9gica na empresa, adotando a\u00e7\u00f5es que favore\u00e7am o destaque e crescimento corporativo.<\/p>\n

Contudo, se tem algo que a intelig\u00eancia artificial ainda n\u00e3o \u00e9 capaz de proporcionar, \u00e9 o lado emp\u00e1tico e humano das rela\u00e7\u00f5es, em cargos que demandam essas soft skills para seu bom desempenho. Existem diferen\u00e7as consider\u00e1veis entre a intelig\u00eancia humana e a IA e, para muitas profiss\u00f5es hoje, especialmente as que demandam um maior tato com as pessoas, essa tecnologia se mostrar\u00e1 mais como uma apoiadora para o desenvolvimento de suas tarefas com \u00eaxito \u2013 assim como muitas plataformas como o LinkedIn funcionam para ajudar no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o das empresas, como exemplo.<\/p>\n

No final, nos restar\u00e1 acompanhar essa evolu\u00e7\u00e3o da IA no mercado, sabendo como e onde adot\u00e1-la de forma eficaz para que nos apoie cada vez mais a conquistar resultados excelentes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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