Divulga\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n

As medidas restritivas de circula\u00e7\u00e3o impostas para conter o avan\u00e7o da Covid-19 no Brasil t\u00eam aumentado a demanda por solu\u00e7\u00f5es inteligentes, que buscam integrar as equipes de trabalho em home office, aumentando as demandas das ag\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o, especializadas em criar campanhas internas (para agregar suas equipes) e externas (nos canais digitais), com o intuito de manter os colaboradores dos seus clientes interagindo entre si, impulsionar seus neg\u00f3cios, aumentar o engajamento e, consequentemente, converter em vendas.<\/p>\n

De acordo com pesquisa divulgada pelo Google, no final de mar\u00e7o, a busca por como fazer compras online subiu 198% em mar\u00e7o. O abismo que existia no h\u00e1bito de comprar online entre os \u201cearly adopters\u201d e os pragm\u00e1ticos e conservadores foi preenchido por uma quest\u00e3o emergencial de isolamento e necessidade durante a pandemia. 16% das pessoas pediu pela primeira vez entrega de comida por aplicativo, 13% fez uma compra por smartphone e 11% comprou online e retirou na loja. Al\u00e9m disso, muitos conte\u00fados ganharam relev\u00e2ncia: 18% come\u00e7ou um curso online novo e 35% tem o trabalho dentro de casa como ocupa\u00e7\u00e3o principal.<\/p>\n

Caio Velloso, CEO da Saving, ag\u00eancia de marketing carioca e h\u00e1 tr\u00eas anos no mercado, percebeu a oportunidade de ocupar esse espa\u00e7o, criado por novos usu\u00e1rios que migraram para o ambiente digital e que devem ser atingidos com diferentes estrat\u00e9gias de comunica\u00e7\u00e3o. \u201cEm um momento de isolamento social, conectar funcion\u00e1rios de uma companhia ou atrair clientes para alguma marca, por meio dos seus perfis nas redes sociais, se faz mais que necess\u00e1rio. \u00c9 a\u00ed que surgem as demandas por novas estrat\u00e9gias e ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o, para falar com esses diferentes p\u00fablicos, nas mais diversas plataformas digitais. Sempre respeitando o mood do momento que estamos passando e o tom\u201d, afirmou.<\/p>\n

A Saving \u00e9 uma ag\u00eancia full-service e investe na mistura criativa de branding, design, comunica\u00e7\u00e3o institucional e audiovisual, construindo projetos de ponta-a-ponta, com gest\u00e3o in-house de planejamento, cria\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de campanhas e conte\u00fados de alta performance.<\/p>\n

\u201cCom a pandemia, percebemos o crescimento da demanda por novos produtos de comunica\u00e7\u00e3o para dois p\u00fablicos: as grandes empresas e os pequenos neg\u00f3cios. Para cada um delas as estrat\u00e9gias e ferramentas s\u00e3o distintas e s\u00e3o empregadas de forma a atender a demanda de cada cliente\u201d, afirma Velloso.<\/p>\n

Nas grandes empresas a principal necessidade \u00e9 agregar as equipes, fazer com que as pessoas se comuniquem, troquem, permitindo que elas n\u00e3o se sintam completamente isoladas em suas casas. A ideia \u00e9 engajar o time e para isso s\u00e3o elaboradas campanhas de comunica\u00e7\u00e3o interna que promovam a intera\u00e7\u00e3o entre as equipes.<\/p>\n

\u201cGarantir a sa\u00fade mental dos funcion\u00e1rios \u00e9 muito importante nesse momento de isolamento, incertezas e preocupa\u00e7\u00e3o financeira. Para um dos clientes, por exemplo, criamos uma campanha colaborativa, onde os colaboradores mandem suas dicas di\u00e1rias, somente \u201cgood news\u201d. Uma contrapartida di\u00e1ria de not\u00edcias ruins que recebemos todos os dias sobre o avan\u00e7o da pandemia. Nesse boletim, enviado por e-mail, criamos tr\u00eas editorias: sa\u00fade mental – dicas de aula de yoga, visitas em museus virtual, Desenvolvimento pessoal – dicas de cursos onlines, educa\u00e7\u00e3o financeira, intelig\u00eancia emocional, que eram pagos e agora s\u00e3o gratuitos, e edi\u00e7\u00e3o especial – dicas de atividades para fazer com seu filho, artesanato, entre outros\u201d, explica Caio Velloso. Promover a\u00e7\u00f5es e produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado, com foco no audiovisual (por exemplo, webs\u00e9ries), que motivam e unam as pessoas \u00e9 um dos caminhos.<\/p>\n

Para os neg\u00f3cios menores, Caio sinaliza que a estrat\u00e9gia macro da Saving para esse perfil de cliente continua a mesma, criar conte\u00fado relevante para atrair cada vez mais seguidores e poss\u00edveis consumidores, o chamado inbound marketing \u2013 sem ignorar o cen\u00e1rio de pandemia, para n\u00e3o soar fora do mood. A ideia \u00e9 investir em marketing de conte\u00fado e seguir alimentando os ecossistemas das marcas, com objetivo de torn\u00e1-las autoridades nesse ambiente.<\/p>\n

\u201cQuando pensamos em conte\u00fado, n\u00e3o h\u00e1 como fugir do que gira em torno da pandemia no planejamento editorial. Responsabilidade social e solidariedade, o tom de voz \u00e9 esse em qualquer tipo de comunica\u00e7\u00e3o, seja interna ou externa. A mensagem macro \u00e9 unir esfor\u00e7os para enfrentar esse momento de colapso mundial, fazendo com que as marcas que atendemos promovam a\u00e7\u00f5es nesse sentido. Isso gera empatia entre as marcas e o seu ecossistema digital, que no fim pode ser convertido em vendas\u201d, afirmou.<\/p>\n

A Saving tem em sua carteira de clientes diversificada, al\u00e9m de grandes empresas, est\u00fadio de tatuagem, m\u00e9dicos e nutricionistas. Nenhum deles ignora o momento de crise global, em qualquer uma de suas a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Retomada e mudan\u00e7a de h\u00e1bitos de consumo<\/strong>
\nCom a demanda duplicada de branding (cria\u00e7\u00e3o e reposicionamento de marcas) e novos produtos (sites, logos, campanhas), a ag\u00eancia dobrou sua equipe de mar\u00e7o pra c\u00e1 e espera fechar o ano com alta de 120%, atingindo faturamento de R$ 2,5 milh\u00f5es. Para Caio Velloso, esse \u00e9 o momento das grandes empresas conquistarem sua presen\u00e7a digital, que por muitas vezes era adiada na escala de prioridade, e os pequenos empreendedores usarem dessas ferramentas para manterem seus neg\u00f3cios vivos.<\/p>\n

\u201cEstamos nos reinventando e passando pela crise, oferecendo servi\u00e7os de comunica\u00e7\u00e3o e marketing de alta qualidade, atendimento diferenciado e um trabalho de ponta a ponta, desde a estrat\u00e9gia at\u00e9 a execu\u00e7\u00e3o. Procuramos sempre manter o p\u00fablico de nossos clientes conectados e buscamos formas de captar recursos para eles, em alguns casos, criamos campanhas que oferecem compra de voucher, desconto em produtos\/servi\u00e7os e pacote de vendas antecipadas com descontos.\u201d, disse.<\/p>\n

Um dos principais fatores que est\u00e3o aumentando a demanda por esse tipo de servi\u00e7o s\u00e3o as mudan\u00e7as dos h\u00e1bitos de consumo. Grande parte das pessoas perceberam que consumiam muitas coisas sem necessidade, seja por uma necessidade for\u00e7ada de diminuir gastos (com o reajuste familiar), seja porque n\u00e3o podem mais ir em shopping ou centros comerciais.<\/p>\n

\u201cA comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 o cerne de venda das marcas. A forma de se comunicar e alcan\u00e7ar o consumidor final p\u00f3s-pandemia n\u00e3o ser\u00e1 mais o mesmo de antes. O tom de voz, a forma, a percep\u00e7\u00e3o da motiva\u00e7\u00e3o de compra, aliados \u00e0 inseguran\u00e7a do consumidor final, s\u00e3o alguns pontos que devem ser levados em conta no momento de retomada. As pessoas est\u00e3o consumindo de forma diferente, ent\u00e3o h\u00e1 necessidade de adequa\u00e7\u00e3o das marcas a esse novo comportamento.\u201d, concluiu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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