{"id":2871,"date":"2020-06-15T18:32:20","date_gmt":"2020-06-15T21:32:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pqn.com.br\/portal\/?p=2871"},"modified":"2020-06-15T18:32:20","modified_gmt":"2020-06-15T21:32:20","slug":"evoluimos-muito-em-pouco-tempo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pqn.com.br\/portal\/evoluimos-muito-em-pouco-tempo\/","title":{"rendered":"Evolu\u00edmos muito em pouco tempo"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_2872\" aria-describedby=\"caption-attachment-2872\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-2872\" src=\"https:\/\/www.pqn.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Barbara-Nogueira-Foto-Carmine-Furletti-300x184.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"184\" srcset=\"https:\/\/www.pqn.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Barbara-Nogueira-Foto-Carmine-Furletti-300x184.jpg 300w, https:\/\/www.pqn.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Barbara-Nogueira-Foto-Carmine-Furletti-80x50.jpg 80w, https:\/\/www.pqn.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Barbara-Nogueira-Foto-Carmine-Furletti-408x250.jpg 408w, https:\/\/www.pqn.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Barbara-Nogueira-Foto-Carmine-Furletti.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2872\" class=\"wp-caption-text\">Foto: Carmine Furletti<\/figcaption><\/figure>\n<p><span style=\"font-size: 14pt;\"><em><strong>B\u00e1rbara Nogueira \u00e9 diretora, board advisor e headhunter da Prime Talent, empresa de busca e sele\u00e7\u00e3o de executivos, com escrit\u00f3rios em S\u00e3o Paulo e Belo Horizonte. Ao longo de sua carreira, j\u00e1 avaliou mais de cinco mil executivos de alta gest\u00e3o, selecionando para clientes em toda a Am\u00e9rica Latina.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n<p>O mundo se transformou em um curto espa\u00e7o de tempo, especialmente devido \u00e0 pandemia do novo coronav\u00edrus, que afeta a todos globalmente. Temos nos transformado a uma velocidade recorde, em meio a tantas mudan\u00e7as, seja no \u00e2mbito profissional, seja pessoal. Isso nos faz refletir sobre nossa evolu\u00e7\u00e3o e nossos aprendizados at\u00e9 aqui. Em t\u00e3o pouco tempo, as pessoas mudaram suas a\u00e7\u00f5es, forma de pensar, gastar e repensaram, inclusive, valores e cren\u00e7as. No que diz respeito ao trabalho, boa parte das empresas tem conseguido se reinventar de in\u00fameras formas e mudar o modus operandi, for\u00e7adamente ou n\u00e3o.<\/p>\n<p>Algumas empresas, por exemplo, institu\u00edram o antigo home office, algo que era um receio em muitos casos, tanto pelos entraves jur\u00eddicos governamentais para essa implementa\u00e7\u00e3o, quanto pela postura de controle dos funcion\u00e1rios. Com a pandemia, foi necess\u00e1rio realizar uma mudan\u00e7a cultural repentina, e a digitaliza\u00e7\u00e3o foi colocada em pr\u00e1tica nas empresas, sem pedir licen\u00e7a. Aquelas que n\u00e3o estavam preparadas tiveram que sair da \u201czona de conforto\u201d e se reinventar rapidamente, uma vez que era a \u00fanica forma poss\u00edvel para manter as entregas aos seus clientes.<\/p>\n<p>O trabalho remoto, via plataformas digitais, naturalmente refor\u00e7ou a parceria e o comprometimento dos profissionais na grande maioria dos casos. A forma de liderar as equipes tamb\u00e9m foi alterada, exigindo novas compet\u00eancias e habilidades ainda mais fortalecidas. Em muitos momentos, foi importante ter mais agilidade nas decis\u00f5es, confian\u00e7a e menos burocracias. Al\u00e9m disso, a maneira de comunicar foi otimizada e se tornou mais assertiva e objetiva. At\u00e9 mesmo a estrutura\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico de curto, m\u00e9dio e longo prazos ganhou for\u00e7a dentro das organiza\u00e7\u00f5es, assim como as pr\u00e1ticas voltadas para a responsabilidade social.<\/p>\n<p>De outro lado, a vida pessoal foi \u201cvirada de cabe\u00e7a para baixo\u201d. Mas algumas mudan\u00e7as relacionadas ao per\u00edodo de isolamento social tendem a permanecer, como as transforma\u00e7\u00f5es na forma de conviver em sociedade, de consumir, o cuidado com o pr\u00f3ximo, o verdadeiro valor do abra\u00e7o, do beijo e das rela\u00e7\u00f5es presenciais com as pessoas que amamos. Como seres humanos, \u201cabrimos nossa mente\u201d e ampliamos nosso n\u00edvel de consci\u00eancia sobre quest\u00f5es mais profundas: sustentabilidade, minimalismo, coletivo, solidariedade e empatia.<\/p>\n<p>Com a crise, ainda foi poss\u00edvel desenvolver novas habilidades relativas \u00e0 intelig\u00eancia emocional, gest\u00e3o do tempo e da rotina, foco, feedbacks e gest\u00e3o remota, dentre outras. Esse \u00e9 um processo de evolu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e \u00e9 fundamental us\u00e1-lo a nosso favor. No que tange \u00e0 tecnologia, mais do que nunca as pessoas e organiza\u00e7\u00f5es devem se apropriar positivamente do digital, das plataformas e ferramentas online para ampliar os neg\u00f3cios, gerar rela\u00e7\u00f5es, construir novos mercados, elaborar treinamentos, inovar e buscar estar \u00e0 frente das tend\u00eancias. A educa\u00e7\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia \u00e9 outro ponto que ganhou um destaque jamais visto, quebrando outro pr\u00e9-conceito cultural.<\/p>\n<p>Enfim, o ser humano tem uma capacidade t\u00e3o grande de se transformar e se movimentar em busca de evolu\u00e7\u00e3o, que \u00e9 essencial usar esse per\u00edodo de desafios para se fortalecer e continuar crescendo. A adapta\u00e7\u00e3o j\u00e1 \u00e9 uma das compet\u00eancias mais exigidas de agora em diante. Vale ressaltar que a mudan\u00e7a deve ser de dentro para fora. As empresas e pessoas que est\u00e3o preparadas para essa realidade conseguem utilizar esse per\u00edodo para se desenvolver e avan\u00e7ar os neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>B\u00e1rbara Nogueira \u00e9 diretora, board advisor e headhunter da Prime Talent, empresa de busca e sele\u00e7\u00e3o de executivos, com escrit\u00f3rios em S\u00e3o Paulo e Belo Horizonte. 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