Arquivo<\/p><\/div>\n

Falta de individualiza\u00e7\u00e3o nas estrat\u00e9gias; alto custo de aquisi\u00e7\u00e3o; grande volume de recurso alocado de maneira pouco efetiva; baixo \u00edndice de inova\u00e7\u00e3o e protagonismo; perspectiva voltada para comunica\u00e7\u00e3o (layout) e n\u00e3o estrat\u00e9gia (marketing); colaboradores n\u00e3o se engajam, pois n\u00e3o entendem os objetivos ou nem s\u00e3o comunicados sobre eles; campanha e discurso com vi\u00e9s comum; e muito a ser divulgado, sem qualquer prioriza\u00e7\u00e3o ou relev\u00e2ncia. Segundo 83% dos executivos entrevistados pela Incortex*, pelo menos 5 dessas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o enfrentadas por eles no seu dia a dia, o que mostra que s\u00e3o esses alguns dos principais problemas presentes nos planejamentos de marketing e comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Al\u00e9m desses obst\u00e1culos, o cen\u00e1rio de pandemia tornou tudo ainda mais desafiador, uma vez que ela trouxe, de forma geral, queda nos neg\u00f3cios e perspectiva de demora na recupera\u00e7\u00e3o. Dessa forma, se tornou ainda mais necess\u00e1rio ser assertivo nos planejamentos, que n\u00e3o ter\u00e3o margem para erros, j\u00e1 que as empresas, mais do que nunca, n\u00e3o poder\u00e3o perder dinheiro e precisar\u00e3o ser extremamente eficazes e eficientes no desenvolvimento do planejamento e na execu\u00e7\u00e3o dele.<\/p>\n

Esses desafios, em grande parte, se mostram como um problema n\u00e3o s\u00f3 das ag\u00eancias ou das empresas, mas da falta de um elemento que possui a profundidade que o departamento interno n\u00e3o consegue ter e tamb\u00e9m foge do know-how da ag\u00eancia, indicando a necessidade de uma pe\u00e7a nesse tabuleiro pra que o processo fique completo e os desafios sejam superados: um agregador estrat\u00e9gico, algu\u00e9m que traga iniciativas que fogem do aspecto convencional das “campanhas”, mas gerem de fato o protagonismos almejado, com estrat\u00e9gias de co-branding, member get member, jornada acompanhada, gamefica\u00e7\u00e3o com os principais stakeholders da cadeia, experi\u00eancia com foco em convers\u00e3o, entre outras.<\/p>\n

“Planejamentos gen\u00e9ricos n\u00e3o s\u00e3o focados nas \u2018dores\u2019 do cliente do meu cliente, por isso s\u00e3o ineficientes e as empresas n\u00e3o v\u00e3o mais arriscar recursos dessa forma, ainda mais nesse cen\u00e1rio em que estamos, que reduziu ainda mais a margem para erros. Os planos precisam atender \u00e0s necessidades dos neg\u00f3cios e ter a agilidade que esse cen\u00e1rio exige. As empresas esperam um formato que saia da m\u00e9dia do mercado e utilize aplica\u00e7\u00f5es para individualiza\u00e7\u00e3o de p\u00fablico alinhando a jornada do target com a mensagem certa”, explica Isaac Argenton, respons\u00e1vel por novos neg\u00f3cios da Quad\u00f3ra.<\/p>\n

Os benef\u00edcios dessa implementa\u00e7\u00e3o com foco no cliente permite uma efici\u00eancia or\u00e7ament\u00e1ria devido ao melhor aproveitamento do budget, incluindo: maior resultado em vendas; aumento da relev\u00e2ncia estrat\u00e9gica do marketing; converg\u00eancia das frentes de atua\u00e7\u00e3o; alinhamento de escopo para terceiros (por exemplo, ag\u00eancias); possibilidade de internaliza\u00e7\u00e3o de frentes; integra\u00e7\u00e3o com planejamentos de outras \u00e1reas da empresa; poss\u00edvel cria\u00e7\u00e3o de novos neg\u00f3cios com gera\u00e7\u00e3o extra de receita; e an\u00e1lise e remodelagem dos cargos e escopos do Marketing e agencias parceiras que executar\u00e3o o trabalho.<\/p>\n

“As empresas n\u00e3o t\u00eam mais tempo a perder e nem dinheiro para desperdi\u00e7ar. Por isso, ter um planejamento \u00e1gil e que foque unicamente no cliente \u00e9 imprescind\u00edvel nesse momento. E \u00e9 somente com esse trabalho focado, customizado e independente de outros interesses que isso \u00e9 poss\u00edvel. Esse conceito inovador, aplicado por meio de um framework propriet\u00e1rio que minimiza erros e potencializa resultados, \u00e9 a consequ\u00eancia de 24 meses de estudo de mercado, MVPS e mais de 40 projetos aplicados com NPS superior a 90 pontos”, conclui Argenton.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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