Divulga\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n

Claudio Brito \u00e9 mentor de mentores e CEO Global Mentoring Group, um grupo internacional focado na alta performance de mentores, baseado nos Estados Unidos. Especializado em Marketing Digital pela Fecap-SP e em Din\u00e2mica dos Grupos pela SBDG, tem 21 anos de experi\u00eancia e treinou com mestres como Alexander Osterwalder, Steve Blank e Eric Ries. Al\u00e9m disso, \u00e9 frequentador ass\u00edduo de treinamentos de alto impacto em Babson, Harvard e MIT \u2013 Massachusetts Institute of Technology.\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

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A mentoria profissional trabalha o momento de carreira do indiv\u00edduo. Muitas vezes, eu encontro profissionais que se deparam com o chamado \u201cteto de vidro\u201d, ou seja, j\u00e1 realizaram tudo o que poderiam em determinado momento da carreira, mas ainda querem progredir, e por isso buscam o pr\u00f3ximo n\u00edvel.<\/p>\n

Alguns podem contar com o apoio de um mentor, profissional que tem uma experi\u00eancia maior que a sua, que chegou ao topo do mercado dele e pode realmente ajudar voc\u00ea que est\u00e1 come\u00e7ando a sua jornada. Em uma mentoria, \u00e9 poss\u00edvel desenvolver uma vis\u00e3o mais atraente do futuro, resolver conflitos a respeito da mudan\u00e7a desejada, alinhar metas e, principalmente, ajuda a acreditar em si mesmo e em suas capacidades.<\/p>\n

Para quem \u00e9 aplicado esse processo? Normalmente, s\u00e3o aquelas pessoas que est\u00e3o em um momento de decis\u00e3o de carreira e n\u00e3o sabem qual \u00e9 o pr\u00f3ximo passo<\/p>\n

Boa parte dos meus atendimentos s\u00e3o oriundos do Sebrae, pelo fato de eu ter sido facilitador do Empretec \u2014 metodologia da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU) que busca desenvolver caracter\u00edsticas de comportamento empreendedor e identificar novas oportunidades de neg\u00f3cios \u2014 o que me permitiu viajar o Brasil inteiro para prestar consultoria para empreendedores.<\/p>\n

Depois dessa experi\u00eancia no Sebrae, decidi seguir com minhas pr\u00f3prias pernas e montei minha empresa, a Global Mentoring Group e hoje eu estou em Lisboa, para realizar esses treinamentos tamb\u00e9m em Portugal. Embora o Empretec fosse um programa que eu gostava muito de fazer, me proporcionasse um bom ganho financeiro, eu buscava mais e acabei conseguindo realizar meus objetivos.<\/p>\n

Dessa forma, com meu exemplo particular, acabei me tornando refer\u00eancia para as pessoas, de modo que eu posso ajud\u00e1-las a tomar as melhores decis\u00f5es antes de fazer algo que muitas vezes pode ser um rompante, de uma hora para outra, e que pode acabar sendo equivocada ou no momento errado. Com a mentoria, voc\u00ea consegue se preparar melhor para esse momento.<\/p>\n

Outro p\u00fablico que tamb\u00e9m pode se beneficiar muito com a mentoria \u00e9 o dos jovens que est\u00e3o iniciando a carreira profissional. O ideal \u00e9 que ele consulte um mentor ou orientador antes mesmo de decidir qual curso seguir. Sabemos hoje que a universidade como todo passa por uma dificuldade muito grande. Os cursos oferecidos na atualidade formam para um ambiente hostil e que muitas vezes n\u00e3o existe mais. \u00c9 uma cria\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma doutrina\u00e7\u00e3o, para um ambiente que j\u00e1 \u00e9 passado. \u00c9 preciso pensar no futuro.<\/p>\n

Se o jovem buscasse um mentor antes de iniciar a carreira profissional, ficaria mais f\u00e1cil decidir em qual momento ele deve seguir. Mas normalmente, isso n\u00e3o acontece. A pessoa s\u00f3 vai se preocupar quando for procurar emprego e acaba percebendo que h\u00e1 um leque de novas profiss\u00f5es, gente que busca carreira no servi\u00e7o p\u00fablico por meio de concurso, outros que decidem empreender. Ent\u00e3o, ela acaba ficando com um ponto de interroga\u00e7\u00e3o na cabe\u00e7a: \u201cSer\u00e1 que vou ser mais um?\u201d.<\/p>\n

Quando a pessoa quer decidir o pr\u00f3ximo passo, ela pode fazer o treinamento e tomar a melhor decis\u00e3o. Muitos optam em fazer o programa para conseguir aprender a virar um mentor e a orientar as pessoas a darem o pr\u00f3ximo passo. N\u00e3o se trata de resolver quest\u00f5es do passado ou dores emocionais de situa\u00e7\u00f5es j\u00e1 passadas \u2013 n\u00e3o se vai analisar os porqu\u00eas de o Mentee ser do jeito que e\u0301.<\/p>\n

O mentor n\u00e3o deve apenas se basear em sua experi\u00eancia; e\u0301 importante que ele busque melhorar a si pr\u00f3prio, para ent\u00e3o conseguir auxiliar os Mentees a evoluir, al\u00e9m de procurar aumentar suas habilidades-chave, encontrar fontes de motiva\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, remover barreiras mentais, modificar atitudes e comportamentos problem\u00e1ticos que reduzam sua efetividade.<\/p>\n

Um Mentor efetivo deve entender o Mentee como algu\u00e9m com infinitas possibilidades e com todos os recursos de que precisa para realizar mudan\u00e7as. Al\u00e9m de perceber que todo comportamento tem um prop\u00f3sito positivo: n\u00e3o existe \u201cfracasso\u201d, tudo e\u0301 feedback.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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