Divulga\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n

A participa\u00e7\u00e3o das mulheres na \u00e1rea de sa\u00fade, que sempre foi grande, cresce a cada d\u00e9cada e leva a participa\u00e7\u00e3o feminina a postos cada vez mais altos. No Brasil, as empresas ainda t\u00eam muito para avan\u00e7ar nesse sentido. Dados da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade estimam que, embora as mulheres representem 70% da for\u00e7a de trabalho na \u00e1rea da sa\u00fade no mundo, elas ocupam apenas 25% das posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. Por\u00e9m, apesar das in\u00fameras barreiras enfrentadas diariamente, as mulheres t\u00eam conquistado seu espa\u00e7o, fazendo-se mais participativas e, consequentemente, mais ouvidas. O resultado disso \u00e9 que, durante a pandemia de Covid-19, o mundo acompanhou o trabalho exemplar de mulheres l\u00edderes \u00e0 frente do combate \u00e0 crise sanit\u00e1ria e econ\u00f4mica.<\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o de Alexandra Malagon, CEO do Grupo Keralty no Brasil, caracter\u00edsticas femininas de lideran\u00e7a t\u00eam ajudado a encontrar o melhor equil\u00edbrio entre todos os aspectos objetivos e subjetivos envolvidos na crise. \u201cAs mulheres tiveram muitas conquistas e os grandes passos foram dados gra\u00e7as aos esfor\u00e7os delas e \u00e0s iniciativas globais; o mundo n\u00e3o ser\u00e1 mais o mesmo, todos n\u00f3s nos transformamos para enfrentar crises e buscar um futuro melhor\u201d, afirma. \u201c\u00c9 importante que a mulher assuma que \u00e9 diferente sim, que n\u00e3o temos, nem precisamos ter, a mesma personalidade ou caracter\u00edsticas dos homens. Somos \u00fanicas e devemos potencializar e aprender a lidar com as nossas vulnerabilidades. Desta forma, enfrentaremos maiores desafios\u201d, diz.<\/p>\n

Sandra Mesquita, diretora de Opera\u00e7\u00f5es da Vitallis, operadora de sa\u00fade pertencente ao Grupo Keralty, concorda e ressalta que liderar exige muita sensibilidade. \u201cA sociedade est\u00e1 percebendo como a mulher faz diferen\u00e7a nesse cen\u00e1rio. Eu acho que est\u00e1 caindo por terra aquela ideia de mulher fr\u00e1gil. E as pr\u00f3prias mulheres tamb\u00e9m est\u00e3o entendendo que t\u00eam for\u00e7a e capacidade para conduzir grandes mudan\u00e7as\u201d, afirma. \u201cConfesso que quando entrei na equipe da Vitallis, fiquei animada em saber que a CEO era uma mulher\u201d, complementa. O sentimento de Sandra tem embasamento estat\u00edstico. De acordo com o \u00cdndice de Igualdade de G\u00eanero Bloomberg (GEI) 2020, empresas administradas por uma CEO t\u00eam mais representatividade de g\u00eanero nas lideran\u00e7as, al\u00e9m de elas estarem entre os colaboradores 10% mais remunerados.<\/p>\n

Hoje, o Grupo Keralty no Brasil tem aproximadamente 76% do quadro de colaboradores composto por mulheres. Quando o assunto \u00e9 lideran\u00e7a, o bom n\u00famero se mant\u00e9m e 75 cargos de gest\u00e3o s\u00e3o ocupados por elas. Para a executiva, a pandemia trouxe transforma\u00e7\u00f5es para o setor da sa\u00fade e estar \u00e0 frente da gest\u00e3o do grupo propiciou muitos aprendizados. \u201cO desafio principal agora \u00e9 levar um atendimento humanizado por meio de canais digitais; al\u00e9m disso, cuidar da sa\u00fade mental dos nossos benefici\u00e1rios, profissionais da sa\u00fade e colaboradores. \u00c9 onde entra a import\u00e2ncia do modelo Keralty, que inclui tamb\u00e9m a comunidade e esse vi\u00e9s social\u201d, afirma Alexandra. \u201cA pandemia nos colocou em uma situa\u00e7\u00e3o de muitas incertezas, em que todos n\u00f3s tivemos que assumir nossas vulnerabilidades. Liderar em tempos dif\u00edceis como esses nos traz a oportunidade de exercitar, de fato, a colabora\u00e7\u00e3o, assumindo riscos e testando novas possibilidades de maneira muito r\u00e1pida\u201d, acrescenta Sandra.<\/p>\n

Adaptabilidade em pauta<\/strong>
\nAmbas ressaltam, por\u00e9m, que a ascens\u00e3o das mulheres no mercado de trabalho est\u00e1 repleta de desafios. \u201cA mulher \u00e9 submetida a mais provas\u201d, avalia Sandra. Ela conta que trabalhou anteriormente em uma empresa do setor automobil\u00edstico e percebia um preconceito mais velado. \u201cTinham coment\u00e1rios como \u2018isso \u00e9 coisa de mulherzinha\u2019 e \u2018n\u00e3o vamos chamar as mulheres para a reuni\u00e3o, porque sen\u00e3o elas v\u00e3o chorar\u2019. Coisas pequenas, mas que carregam o tra\u00e7o dessa cultura de mulher fr\u00e1gil\u201d, conta. \u201cEu, pessoalmente, n\u00e3o senti preconceito, muito pelo contr\u00e1rio, tive grandes l\u00edderes dentro do Grupo Keralty acompanhando e fortalecendo meu desenvolvimento. Tem muita responsabilidade, mas cada experi\u00eancia, seja boa ou ruim, deve ser tratada como aprendizado, n\u00e3o fico olhando muito para o passado\u201d, complementa Alexandra.<\/p>\n

A CEO do Grupo Keralty destaca que, muitas vezes, as pr\u00f3prias mulheres t\u00eam uma barreira de preconceito consigo mesmas. \u201cEu acho que as mulheres colocam desafios a si mesmas querendo ser diferentes. Tem que mostrar mais, at\u00e9 para ela mesma, que \u00e9 merecedora daquilo, quando na verdade n\u00e3o precisa. Como l\u00edder de uma grande empresa, posso assegurar que a principal carater\u00edstica \u00e9 a paix\u00e3o que colocamos em cada coisa que fazemos, os valores que preconizamos e praticamos, e a capacidade que temos de transformar a vida das pessoas com que compartilhamos dia ap\u00f3s dia\u201d, avalia. Sandra compartilha da linha de racioc\u00ednio e ainda complementa: \u201cN\u00f3s n\u00e3o temos que tentar mudar nosso jeito para parecermos mais fortes. Eu n\u00e3o vou falar mais alto, por exemplo, para me posicionar. \u00c9 claro que temos que ter firmeza, mas \u00e9 importante assumir o que \u00e9 nosso. Isso a gente vai aprendendo e o autoconhecimento \u00e9 fundamental para lidar melhor com essas situa\u00e7\u00f5es\u201d, revela.<\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o de Sandra, tamb\u00e9m \u00e9 fundamental que a mulher conte com o apoio do parceiro nesta trajet\u00f3ria. \u201cO homem tamb\u00e9m precisa ser parceiro. Meu marido, por exemplo, nunca se colocou em disputa comigo. Eu acho que isso faz muita diferen\u00e7a tamb\u00e9m\u201d, analisa. \u201cAcredito que a sociedade como um todo vem percebendo as contribui\u00e7\u00f5es efetivas que as mulheres t\u00eam oferecido dentro desse cen\u00e1rio e temos observado uma representatividade cada vez maior em cargos de lideran\u00e7a\u201d, finaliza.<\/p>\n

Interface Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong>
\nS\u00edlvia Pires
\nAssessora de imprensa
\nsilvia@interfacecomunicacao.com.br
\n(31) 98394-0067<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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