Divulga\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n

Com uma s\u00e9rie de palestras sobre a necessidade de uma gest\u00e3o profissional em empresas familiares e os rumos da economia brasileira diante dos efeitos da Covid-19, a Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral promove, nos dias 24 e 25 de mar\u00e7o, o 2\u00ba F\u00f3rum Empresarial JVal\u00e9rio Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral.<\/p>\n

Por via online, as confer\u00eancias ser\u00e3o realizadas a partir do tema principal, \u201cDe Empresa Familiar a Fam\u00edlia Empres\u00e1ria: Desafios para a Transforma\u00e7\u00e3o\u201d. As inscri\u00e7\u00f5es gratuitas j\u00e1 est\u00e3o abertas no site oficial do F\u00f3rum (https:\/\/jvalerio.com.br\/forum-empresarial<\/a>).<\/p>\n

\u00c9 o maior evento sobre gest\u00e3o de fam\u00edlias empres\u00e1rias no Paran\u00e1 com o objetivo de discutir uma s\u00e9rie de situa\u00e7\u00f5es que envolvem a realidade de organiza\u00e7\u00f5es empresariais com este perfil.<\/p>\n

Os especialistas convidados v\u00e3o abordar no F\u00f3rum a nem sempre tranquila rela\u00e7\u00e3o entre os controladores familiares e os rumos dos seus neg\u00f3cios empresariais. Os participantes tamb\u00e9m ir\u00e3o discorrer sobre a necessidade de transi\u00e7\u00e3o de uma empresa que inicia sua atividade baseada em la\u00e7os e valores familiares para uma administra\u00e7\u00e3o mais profissional do neg\u00f3cio. E como estas transforma\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias permitem preservar a identidade daquela empresa.<\/p>\n

Gest\u00e3o familiar: raz\u00e3o X emo\u00e7\u00e3o<\/strong>
\nClodoaldo de Oliveira, diretor executivo da JVal\u00e9rio Gest\u00e3o e Desenvolvimento, explica que, apesar de ser um caminho natural, a sucess\u00e3o familiar \u00e9 cheia de percal\u00e7os e obst\u00e1culos. \u201cNem sempre esse casamento, entre fam\u00edlia e neg\u00f3cio, \u00e9 perfeito. Ao contr\u00e1rio, \u00e9 permeado de conflitos que precisam ser resolvidos at\u00e9 chegar num final feliz. E, nesse di\u00e1logo, que deve ser constante, algumas perguntas delicadas devem ser respondidas, como por exemplo: Para quem ser\u00e1 repassado o controle da empresa?; Para o mais velho?; Ou o mais qualificado?; Ou ter\u00e3o poderes iguais? O F\u00f3rum ir\u00e1 contribuir com esses direcionamentos para que o planejamento sucess\u00f3rio seja conduzido pela raz\u00e3o e n\u00e3o pela emo\u00e7\u00e3o\u201d, afirma.<\/p>\n

Sucessores preparados<\/strong>
\nNa palestra \u201cFam\u00edlia, fam\u00edlia, neg\u00f3cios a parte\u201d, o professor da FDC, Dalton Sardenberg, que \u00e9 especialista em Gest\u00e3o de empresas familiares, aborda justamente a import\u00e2ncia de encontrar, entre os herdeiros, algu\u00e9m com habilidade para dar continuidade \u00e0 gest\u00e3o do neg\u00f3cio. Afinal, o planejamento sucess\u00f3rio deve envolver a forma\u00e7\u00e3o de sucessores e o treinamento ou contrata\u00e7\u00e3o de um executivo para gerir a empresa, e vai al\u00e9m das quest\u00f5es burocr\u00e1ticas para a transfer\u00eancia de propriedade.<\/p>\n

As organiza\u00e7\u00f5es familiares representam 90% das empresas constitu\u00eddas no Brasil, de acordo com o Sebrae. Os dados demostram ainda que elas s\u00e3o respons\u00e1veis por 65% do Produto Interno Bruto (PIB) e 75% dos empregos gerados no Brasil: da\u00ed a expressividade dessas empresas na economia do Pa\u00eds. Por\u00e9m, quando a terceira gera\u00e7\u00e3o de herdeiros assume o neg\u00f3cio, apenas 5% sobrevivem, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE). E esse desafio precisa estar em pauta de forma constante.<\/p>\n

Rumos para o crescimento econ\u00f4mico<\/strong>
\nOs efeitos da crise econ\u00f4mica surgida na metade da d\u00e9cada passada, e agravada pela pandemia da Covid-19, tamb\u00e9m ter\u00e3o espa\u00e7o de discuss\u00e3o nessa segunda edi\u00e7\u00e3o do F\u00f3rum Empresarial realizado pela JVal\u00e9rio Gest\u00e3o e Desenvolvimento. Carlos Alberto Primo Braga, \u00e9 professor da FDC e especialista atuante nas \u00e1reas de economia internacional, cen\u00e1rios macroecon\u00f4micos, estrat\u00e9gia corporativa e ag\u00eancias internacionais (Banco Mundial, FMI, OMC, OCDE, ONU) e \u00e9 um dos nomes confirmados no evento. Ele ir\u00e1 proferir a palestra: \u201cDesafios para a economia brasileira: voo de galinha ou crescimento sustent\u00e1vel\u201d.<\/p>\n

A transforma\u00e7\u00e3o digital tamb\u00e9m estar\u00e1 em voga no F\u00f3rum Empresarial e Gil Giardelli, que estuda a cultura digital, ministra a palestra \u201cGlobotics e a Sociedade 5.0 \u2013 e as transforma\u00e7\u00f5es do Brasil?\u201d.<\/p>\n

Presen\u00e7as confirmadas<\/strong>
\nO evento contar\u00e1 ainda com a participa\u00e7\u00e3o de outros profissionais renomados, como o jornalista e palestrante Cl\u00f3vis de Barros Filho, Adriana Netto (Coach de executivos e herdeiros de empresas familiares e professora da FDC), Carlos Arruda (Professor na \u00e1rea de Inova\u00e7\u00e3o e Competitividade e Gerente Executivo do N\u00facleo de Inova\u00e7\u00e3o e Empreendedorismo da FDC), Beto Madalosso (empres\u00e1rio no ramo da gastronomia) e Marcio Viana (CEO da TOTVS Unidade Curitiba e membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da multinacional EXAGO, de Portugal).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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