{"id":6609,"date":"2021-03-12T15:55:44","date_gmt":"2021-03-12T18:55:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pqn.com.br\/portal\/?p=6609"},"modified":"2021-03-12T15:55:44","modified_gmt":"2021-03-12T18:55:44","slug":"colectiva-inspiracao-coaching-e-lideranca-entre-mulheres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pqn.com.br\/portal\/colectiva-inspiracao-coaching-e-lideranca-entre-mulheres\/","title":{"rendered":"Colectiva: inspira\u00e7\u00e3o, coaching e lideran\u00e7a entre mulheres"},"content":{"rendered":"
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Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n

A TBWA lan\u00e7ou o programa Colectiva na Am\u00e9rica Latina com o objetivo de construir uma comunidade forte e duradoura de mulheres na regi\u00e3o. Trata-se de um programa de desenvolvimento dentro da rede que busca fortalecer o pipeline de lideran\u00e7as femininas na regi\u00e3o por meio de treinamentos de coaching e lideran\u00e7a.<\/p>\n

Fiel \u00e0 ideia de que \u201cpor tr\u00e1s de cada mulher de sucesso existe uma tribo de outras mulheres de sucesso que a apoiam\u201d, a Colectiva nasceu numa \u00e9poca inusitada: 2020, um ano em que, devido \u00e0 covid-19, os avan\u00e7os das mulheres em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 igualdade de g\u00eanero corriam o risco de retroceder um quarto de s\u00e9culo, segundo dados da ONU Mulheres.<\/p>\n

Embora a pandemia tenha mudado alguns planos, n\u00e3o alterou a ess\u00eancia do projeto: ser um programa de coaching, lideran\u00e7a e mentoria, de mulheres para mulheres, no qual desenvolvimento profissional e sororidade tornaram-se palavras-chave. Uma experi\u00eancia que, al\u00e9m de inspirar, foi transformadora, proporcionando \u00e0s participantes motiva\u00e7\u00e3o, autoconhecimento, confian\u00e7a e senso de comunidade para enfrentar as situa\u00e7\u00f5es cotidianas dentro do \u00e2mbito profissional \u2013 e pessoal \u2013, sabendo que, por tr\u00e1s de cada uma, existe um grupo de mulheres passando por experi\u00eancias similares.<\/p>\n

Na primeira edi\u00e7\u00e3o, o Colectiva contou com a participa\u00e7\u00e3o de 30 mulheres de dez mercados diferentes e foi desenvolvido em tr\u00eas n\u00edveis. O n\u00edvel 1 foi formado pelas l\u00edderes dos mercados, que atuaram como mentoras do n\u00edvel 2 e organizadoras das Colectiva Sessions. O centro dessas iniciativas foi o n\u00edvel 2, composto por diretoras da rede na regi\u00e3o. Esse n\u00edvel ficou respons\u00e1vel pela mentoria das Rising Stars, que tamb\u00e9m puderam participar como ouvintes nas Colectiva Sessions.<\/p>\n

Um dos aspectos mais interessantes do programa \u00e9 que ele foi projetado para que as pr\u00f3prias participantes o gerenciassem. Elas se orientam mutuamente, organizam as reuni\u00f5es mensais de lideran\u00e7a e, no fim do ano, repensam o programa para o ano seguinte.\u00a0\u201cComo costumamos dizer, o Colectiva \u00e9 um programa feito coletivamente, por e para as mulheres da Am\u00e9rica Latina. Nosso papel, na TBWA, est\u00e1 mais pr\u00f3ximo da curadoria do que da gest\u00e3o. Lan\u00e7amos o programa em mar\u00e7o do ano passado e foi um grande sucesso. Um valioso espa\u00e7o para as Colectivas e uma poderosa ferramenta de treinamento, reten\u00e7\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o de talentos. N\u00f3s o anunciamos ap\u00f3s o t\u00e9rmino do primeiro ano porque quer\u00edamos mostrar um ano de resultados, n\u00e3o de promessas\u201d, disse Damasia Merbilhaa, VP de Growth & Operations na Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n

Entre as oradoras que participaram das reuni\u00f5es mensais, vale destacar Pilar Dufour, CEO da TBWA Peru e a primeira CEO mulher da rede na regi\u00e3o da Am\u00e9rica Latina; Robin Shapiro, CEO da TBWA\\WorldHealth; Alison Chadwick, Executive Coach; Michelle Romo, VP de Marketing e Comunica\u00e7\u00e3o da MasterCard M\u00e9xico e Am\u00e9rica Central; Danielle Mattos, cofundadora do \u201cIndique Uma Preta\u201d (Reffer Black Woman); Lola Muro e Xis Sanchez, de dire\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o audiovisual.<\/p>\n

A experi\u00eancia da primeira gera\u00e7\u00e3o de Colectivas<\/strong>
\nAs diversas palestras realizadas durante o primeiro ano do Colectiva refletiram hist\u00f3rias de mulheres de sucesso, sem deixar de lado as barreiras e os desafios, mas com foco na capacidade de se concentrar nas pr\u00f3prias for\u00e7as e confiar em si.<\/p>\n

Para Camila Nakagawa, diretora executiva de opera\u00e7\u00f5es, neg\u00f3cios e comunica\u00e7\u00e3o da iD\\TBWA, uma das mentoras do projeto, “foi maravilhoso ter a oportunidade de trocar experi\u00eancias com tantas mulheres talentosas. \u00c9 dura a realidade de que os desafios de ser mulher no nosso mercado s\u00e3o os mesmos em todo o continente. Por outro lado, foi revigorante ter a certeza de que existem muitas mulheres incr\u00edveis trabalhando para que essa realidade mude. Um processo de mentoria \u00e9 sempre muito valioso, mas ter a oportunidade de ser mentora em um programa t\u00e3o abrangente e t\u00e3o bem planejado pelo Grupo TBWA, foi especialmente rico.”<\/p>\n

Elise Passamani, chief culture & operations officer da Lew’Lara\\TBWA, tamb\u00e9m mentora: \u201cFazer parte do primeiro programa de desenvolvimento de lideran\u00e7as femininas da Am\u00e9rica Latina como mentora, foi desafiador e transformador. Contribuir para o desenvolvimento de mulheres da nossa rede TBWA, ajud\u00e1-las a potencializar suas capacidades e abrir caminhos, apoiando-as e incentivando-as para que possam dar os prox\u00edmos passos em suas carreiras, foi recompensador, assim como \u00e9 fazer parte de uma rede em que o maior ativo, s\u00e3o, na pr\u00e1tica, as pessoas. Vida longa ao Colectiva e suas oportunidades\u201d, finaliza.<\/p>\n

Pr\u00f3ximos passos<\/strong>
\nCom rela\u00e7\u00e3o ao futuro, entre os planos do Colectiva est\u00e1 o lan\u00e7amento de vers\u00f5es locais nos mercados da regi\u00e3o e a gera\u00e7\u00e3o de um s\u00f3lido banco de dados de mulheres dentro do setor na Am\u00e9rica Latina, permitindo a busca de novos talentos para determinados cargos de lideran\u00e7a.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o programa pretende explorar oportunidades de associa\u00e7\u00e3o com outras ag\u00eancias, anunciantes e redes de profissionais para reproduzir e exponenciar os resultados em outros grupos, tendo em vista que a igualdade de g\u00eanero n\u00e3o \u00e9 uma batalha individual, mas comunit\u00e1ria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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