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Especialista em lideran\u00e7a de equipes multiculturais e n\u00f4made digital por op\u00e7\u00e3o, o executivo \u00e9 igualmente apaixonado por tecnologia e pelo estudo das rela\u00e7\u00f5es humanas.\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">A pandemia de Covid-19 tem provocado uma revolu\u00e7\u00e3o no mercado corporativo com a ado\u00e7\u00e3o em larga escala, e em n\u00edvel mundial, do home office e trabalho remoto. Se no s\u00e9culo 19, o empres\u00e1rio J. Edgar Thompson, da empresa Penn Railroad, usou pela primeira vez um sistema privado de telegrafia para monitorar remotamente trabalhos e equipamentos em canteiros de obra na constru\u00e7\u00e3o de estradas, hoje a implementa\u00e7\u00e3o do home office ou trabalho remoto \u00e9 muito mais que uma forma de monitorar e fazer neg\u00f3cios: \u00e9 uma quest\u00e3o de sa\u00fade p\u00fablica.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Verdana',sans-serif;\">Ainda assim, o mercado dever\u00e1 assimilar de vez e tornar realidade, mesmo ap\u00f3s o fim da pandemia, programas de trabalho remoto que possibilitar\u00e3o a pr\u00e1tica do home office entre 60% a 80% do tempo semanal de equipes e colaboradores \u2013 j\u00e1 que, na era da conectividade, da transforma\u00e7\u00e3o digital, da IA, da IoT e da mobilidade, n\u00e3o h\u00e1 por que n\u00e3o usufruir da rapidez e da facilidade de realizar processos, reuni\u00f5es e neg\u00f3cios de forma remota, dando \u00e0s equipes de trabalho, colaboradores e clientes a flexibilidade e a liberdade de atuar fora de escrit\u00f3rios e espa\u00e7os confinados, a qualquer hora e de qualquer lugar do planeta.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Verdana',sans-serif;\">Nos Estados Unidos, por exemplo, estat\u00edsticas de 2019 divulgadas pela FlexJobs revelaram que entre 2005 e 2017 houve um aumento de 159% em trabalhos remotos. Os norte-americanos j\u00e1 descobriram que oferecer a op\u00e7\u00e3o remota ou home office \u00e9 uma forma de atrair e manter novos talentos. Na verdade, a modalidade laboral tradicional, do modo como \u00e9 constitu\u00edda hoje, passa por uma grande evolu\u00e7\u00e3o em sua estrutura, dando espa\u00e7o ao trabalho remoto como agente transformador da realidade corporativa. Claro, n\u00e3o se trata do fim de escrit\u00f3rios, sedes corporativas e importantes reuni\u00f5es face-to-face com clientes, times e investidores. N\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 isso. Trata-se de fornecer ao prestador de servi\u00e7os uma nova forma de cumprir metas, tarefas e at\u00e9 mesmo hor\u00e1rios sem precisar se deslocar at\u00e9 a empresa, podendo desenvolver tranquilamente o trabalho do seu escrit\u00f3rio em casa ou at\u00e9 mesmo de um espa\u00e7o de coworking, ou seja: definitivamente de qualquer lugar, munido apenas de um computador, notebook ou dispositivos m\u00f3veis, uma boa conex\u00e3o de internet e uma solu\u00e7\u00e3o de ponta para conectividade, acesso e suporte remoto com seguran\u00e7a encriptografada.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Verdana',sans-serif;\">\u00c9 importante frisar que, muito antes da Covid-19, pesquisas mundiais j\u00e1 eram enf\u00e1ticas em rela\u00e7\u00e3o ao crescimento exponencial do home office em todo o mundo. Os benef\u00edcios s\u00e3o mais que claros: aumento nos \u00edndices de rendimento com salto significativo nos coeficientes de produtividade, redu\u00e7\u00e3o de estresse e redu\u00e7\u00e3o de turn over e de custos para empresas e trabalhadores remotos. Segundo um estudo da Global Reward Solutions, quase 90% dos colaboradores em trabalho remoto sentem-se mais conectados quando fazem reuni\u00f5es utilizando ferramentas de videoconfer\u00eancia. E isso n\u00e3o \u00e9 pouca coisa.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Verdana',sans-serif;\">Para uma pol\u00edtica de home office de sucesso, por\u00e9m, \u00e9 necess\u00e1rio uma mudan\u00e7a de paradigma de lideran\u00e7a e mentalidade corporativa. Nesse sentido, alguns quesitos s\u00e3o fundamentais, como trabalhar com metas claras, ter de duas a tr\u00eas reuni\u00f5es de 30 minutos por semana com as equipes, utilizar uma ferramenta de colabora\u00e7\u00e3o moderna com funcionalidades de ponta, incentivar seu uso e manter t\u00f3picos de discuss\u00e3o em grupo para preservar a transpar\u00eancia. A confian\u00e7a entre os times tamb\u00e9m ganha novos contornos no trabalho remoto, passando a ser primordial nas rela\u00e7\u00f5es interpessoais.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Verdana',sans-serif;\">\u00c9 igualmente importante \u00e0s empresas promover um crescente sentido de import\u00e2ncia \u00e0s suas equipes remotas e em home office, mostrando a eles que n\u00e3o s\u00e3o apenas funcion\u00e1rios, mas empreendedores da pr\u00f3pria carreira. \u00c9 um status divisor de \u00e1guas para o colaborador, adquirido atrav\u00e9s do conceito de ownership, que deve ser incentivado pelas companhias. Os l\u00edderes do futuro necessitar\u00e3o de tal habilidade para transmitir o sentimento de responsabilidade e de engajamento.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Verdana',sans-serif;\">A realidade corporativa est\u00e1 mudando, se ajustando e se moldando para uma cultura de trabalho m\u00f3vel colaborativa, \u00e1gil, flex\u00edvel, \u00a0mais produtiva e democr\u00e1tica, uma vez que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio ser uma grande empresa para implantar tais mudan\u00e7as. Solu\u00e7\u00f5es de conectividade remota eficazes para trabalho remoto de equipes em diferentes tipos e portes de neg\u00f3cios j\u00e1 est\u00e3o dispon\u00edveis h\u00e1 tempos e podem ser utilizadas para in\u00fameras finalidades, como reuni\u00f5es online, videoconfer\u00eancias e compartilhamento de tela envolvendo dezenas e at\u00e9 mesmo centenas de participantes ao mesmo tempo. Existem, inclusive, v\u00e1rios provedores desses servi\u00e7os, embora o TeamViewer seja l\u00edder global nesse campo \u2013 at\u00e9 mesmo porque \u00e9 o nosso business core h\u00e1 exatos 15 anos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Verdana',sans-serif;\">Por fim, penso ser imperativa a cria\u00e7\u00e3o de um novo paradigma na rela\u00e7\u00e3o de trabalho atual, entendendo o movimento n\u00f4made digital como o futuro. A tecnologia precisa ser abra\u00e7ada n\u00e3o como forma de confinamento, como em tempos de pandemias ou crises mundiais de qualquer natureza, mas como meio para alcan\u00e7ar novos e excitantes patamares de produtividade e de leads de neg\u00f3cios para as empresas e uma melhor e muito mais abundante qualidade de vida para as equipes e colaboradores.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p> [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":697,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[176],"tags":[178,378,369,377,379],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v18.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Home office em tempos de pandemia<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"PQN - O portal da Comunica\u00e7\u00e3o!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.pqn.com.br\/portal\/home-office-em-tempos-de-pandemia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Home office em tempos de pandemia\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"PQN - 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