Em meio a emerg\u00eancia global causada pela pandemia do coronav\u00edrus, os empres\u00e1rios do mundo inteiro est\u00e3o lidando com um inimigo a mais al\u00e9m do v\u00edrus, que \u00e9 a diminui\u00e7\u00e3o dr\u00e1stica das receitas e do faturamento devido a necessidade de fechar as portas ou diminuir as atividades como medida de conten\u00e7\u00e3o do avan\u00e7o do covid-19.<\/p>\n
O empres\u00e1rio Richard Harary, CEO da Macrobaby, maior loja de enxovais de beb\u00ea dos Estados Unidos, aponta que para as empresas sobreviverem em tempos como esse e evitarem o pior ter\u00e3o de tomar medidas dr\u00e1sticas: \u201ctemos que lembrar que n\u00e3o \u00e9 um problema isolado, e sim uma cat\u00e1strofe mundial que afeta muito mais do que a economia, mas principalmente a sa\u00fade das pessoas. Mas em tempos de dificuldade que surge a necessidade de calma e pensar fora da caixa, para viabilizar algumas medidas que far\u00e3o a diferen\u00e7a nos seus neg\u00f3cios.\u201d<\/p>\n
Richard Harary enumera sete passos para atravessar a recess\u00e3o causada pela emerg\u00eancia global do coronav\u00edrus e manter o seu neg\u00f3cio de p\u00e9. Confira:<\/p>\n
1- Renegocie alugu\u00e9is e prazos<\/strong><\/p>\n Se o Im\u00f3vel da empresa for alugado, entre em contato com propriet\u00e1rio explicando a situa\u00e7\u00e3o e pe\u00e7a uma car\u00eancia de 1 a 2 meses de aluguel, ou algum desconto devido \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de emerg\u00eancia. Se o Im\u00f3vel for financiado, fa\u00e7a a mesma coisa com a financeira.<\/p>\n 2- Use o seguro<\/strong><\/p>\n Veja se o seu seguro cobre a eventualidade de preju\u00edzos gerados pelo fechamento devido a uma cat\u00e1strofe nacional, que \u00e9 o caso do que estamos passando hoje em dia.<\/p>\n 3- Reduza carga hor\u00e1ria e custos fixos<\/strong><\/p>\n Corte os custos fixos em tudo que for poss\u00edvel. Reduza a carga hor\u00e1ria dos funcion\u00e1rios ao m\u00e1ximo. Se preciso, dispense alguns funcion\u00e1rios e mantenha na empresa somente os melhores.<\/p>\n 4- Motive a sua equipe a vestir a camisa<\/strong><\/p>\n Motive os funcion\u00e1rios que n\u00e3o foram dispensados a vestir a camisa da empresa, mais que nunca. Conscientize-os para que juntos, funcion\u00e1rios e empregador, possam superar esta crise.<\/p>\n Importante tamb\u00e9m manter a comunica\u00e7\u00e3o e acompanhar de perto aqueles que precisar\u00e3o trabalhar remotamente em home office.<\/p>\n 5- Ganhe tempo<\/strong><\/p>\n Veja todos custos que podem ser cortados. Fa\u00e7a uma lista e enumere tudo que possa ser temporariamente pausado. Corte ao m\u00e1ximo os gastos e avise aos fornecedores que s\u00f3 vai poder pagar ap\u00f3s as coisas se regularizarem. Converse, seja sincero e pe\u00e7a algum tempo a todos.<\/p>\n 6- Invista na criatividade e na internet<\/strong><\/p>\n Seja criativo e encontre novas maneiras de vender nesta \u00e9poca de dificuldade. Listar sua empresa e seus produtos no eBay, MercadoLivre e similares pode ser uma boa alternativa para seguir com as vendas.<\/p>\n Procure os melhores market places<\/em> da internet e posicione sua empresa digitalmente nas redes sociais.<\/p>\n Investir na divulga\u00e7\u00e3o online e criar promo\u00e7\u00f5es fortes para manter algum fluxo de caixa \u00e9 muito importante nessa hora. Lembre-se que as vendas online est\u00e3o mais em alta nesta \u00e9poca de isolamento e quarentena.<\/p>\n 7- Mantenha a calma<\/strong><\/p>\n Este \u00e9 o passo mais importante: manter a calma. Tudo vai voltar ao normal e quando voltar, as pessoas v\u00e3o querer viajar, passear e gastar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[96],"tags":[104,178,398,396,397],"yoast_head":"\n