Divulga\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n

Diego Barbosa \u00e9 gerente da Yoctoo e formado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas. Possui sete anos de experi\u00eancia no recrutamento para \u00e1reas de tecnologia. Al\u00e9m disso, tem vasto conhecimento na contrata\u00e7\u00e3o de talentos em toda a Am\u00e9rica Latina.<\/strong><\/em><\/p>\n

A transforma\u00e7\u00e3o digital tem sido escancarada como um tema recorrente em muitas empresas dos mais diferentes portes e segmentos. As organiza\u00e7\u00f5es que est\u00e3o entrando nesse processo t\u00eam notado a import\u00e2ncia de terem bons profissionais para liderarem essa inser\u00e7\u00e3o no digital, com conhecimento e experi\u00eancia para gui\u00e1-las pelos caminhos mais sustent\u00e1veis nessa jornada.<\/p>\n

Entretanto, tenho notado uma persistente e preocupante quantidade de erros cometidos na busca por esses l\u00edderes que, se n\u00e3o forrem corrigidos, ir\u00e3o comprometer seriamente a execu\u00e7\u00e3o dessa jornada de transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Na minha opini\u00e3o de especialista em recrutamento desses profissionais, acredito que um bom l\u00edder de transforma\u00e7\u00e3o digital deve atuar em duas frentes principais. A primeira, enxergando necessidades ou oportunidades de neg\u00f3cio baseadas em uma mudan\u00e7a de mentalidade e incorpora\u00e7\u00e3o da cultura digital. A segunda, na ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias que facilitem o dia a dia da organiza\u00e7\u00e3o. Por mais que essas caracter\u00edsticas estejam claras na grande maioria dos casos, o anseio por esse profissional \u00e9 t\u00e3o grande que elas acabam passando despercebidas por executivos e pelo pr\u00f3prio RH durante as fases dos processos seletivos.<\/p>\n

Por outro lado, tamb\u00e9m \u00e9 preciso que a empresa esteja preparada para a chegada de um l\u00edder dessa \u00e1rea, dispondo de todos os elementos necess\u00e1rios para que ele possa conduzir seu trabalho, como abertura cultural e planejamento alinhado. Caso contr\u00e1rio, posso afirmar que as consequ\u00eancias negativas ser\u00e3o enormes. Um estudo feito pela consultoria McKinsey comprova essa ideia. Os dados mostram que esses erros fazem com que 70% dos programas de transforma\u00e7\u00e3o digital em larga escala falhem.<\/p>\n

Com base em minha experi\u00eancia e, observando essa crescente dificuldade, consegui identificar e listar os erros mais comuns que vejo sendo cometidos. Conhe\u00e7a a seguir os cinco principais:<\/p>\n

#1 Falta de clareza sobre o que \u00e9 transforma\u00e7\u00e3o digital: muitas empresas visualizam e relacionam este processo ao uso exclusivo da tecnologia, ou ainda pertencente \u00e0 \u00e1rea de neg\u00f3cios ou marketing. Esse \u00e9 um pensamento equivocado e simplista, j\u00e1 que na realidade, a transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 uma mudan\u00e7a cultural que precisa ser abra\u00e7ada por toda a organiza\u00e7\u00e3o. Essa correta defini\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para atrair um bom profissional e para que ele possa construir e executar a estrat\u00e9gia almejada.<\/p>\n

#2 Falta de conhecimento de cultura corporativa: quais s\u00e3o os desafios culturais a serem superados e os objetivos desejados? S\u00e3o perguntas essenciais que, infelizmente, n\u00e3o vejo com muita frequ\u00eancia serem respondidas com clareza por diversas empresas. O conhecimento da cultura corporativa \u00e9 o primeiro passo para que o profissional esteja alinhado com as expectativas do CEO e para que, a partir disso, consiga identificar e tra\u00e7ar o melhor caminho a ser percorrido.<\/p>\n

#3 Barreiras culturais: J\u00e1 presenciei in\u00fameros casos em que o planejamento e implementa\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o digital tiveram que ser aprovados por todos os diretores de uma organiza\u00e7\u00e3o. Isso traz perdas irrepar\u00e1veis na agilidade dessa mudan\u00e7a. Ou seja, sem a quebra dessas barreiras culturais e burocr\u00e1ticas, ser\u00e1 muito dif\u00edcil dar andamento a este processo.<\/p>\n

#4 Baixo investimento: a falta de uma defini\u00e7\u00e3o clara do or\u00e7amento dispon\u00edvel para a jornada de transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 um dos maiores erros que uma empresa pode cometer. Al\u00e9m de atrapalhar a vis\u00e3o e o planejamento do l\u00edder, tamb\u00e9m ir\u00e1 dificultar a atra\u00e7\u00e3o desses profissionais que, ao assumirem a posi\u00e7\u00e3o, se sentir\u00e3o frustrados ao carregarem as expectativas nas costas de transformar a empresa com pouco ou nenhum investimento.<\/p>\n

#5 Aus\u00eancia de parceiros estrat\u00e9gicos: a transforma\u00e7\u00e3o digital pressup\u00f5e a mudan\u00e7a do perfil do profissional ou, a efetiva cria\u00e7\u00e3o de novas posi\u00e7\u00f5es dentro da organiza\u00e7\u00e3o \u2013 muitas com trilhas de carreira relativamente novas no mercado ou que evoluem rapidamente. Por isso, contar com o aux\u00edlio de consultorias especializadas no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o \u00e9 uma estrat\u00e9gia valiosa, dando todo o suporte necess\u00e1rio ao RH para que consiga lidar com essas novas demandas.<\/p>\n

Um l\u00edder desta \u00e1rea tem a fun\u00e7\u00e3o primordial de auxiliar a empresa a construir uma estrat\u00e9gia eficiente e assertiva para essa jornada. Esse profissional pode ter experi\u00eancia nas mais diversas \u00e1reas corporativas \u2013 tecnologia, marketing, neg\u00f3cios. Na pr\u00e1tica, essas origens podem trazer resultados diferentes, dependendo do segmento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Portanto, toda empresa deve ter claro qual o n\u00edvel de maturidade de digitaliza\u00e7\u00e3o que possui hoje e, principalmente, onde deseja chegar. Mas, al\u00e9m disso, deve ter certeza do tipo de profissional que est\u00e1 buscando para conduzir sua transforma\u00e7\u00e3o digital. L\u00edderes que j\u00e1 tenham conduzido esse processo em neg\u00f3cios de segmentos semelhantes trar\u00e3o insights preciosos e mais adequados \u00e0s necessidades da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Voc\u00ea acredita que sua empresa est\u00e1 preparada para ter um l\u00edder de transforma\u00e7\u00e3o digital?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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