Divulga\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n

O ano de 2020 se mostrou desafiador tanto na vida pessoal quanto na vida profissional. A crise econ\u00f4mica e as altas taxas de desemprego fizeram com que a procura por franquias aumentasse e o modelo de neg\u00f3cios puxou a retomada econ\u00f4mica. O setor de sa\u00fade, beleza e bem estar cresceu quase 9,9% no 3\u00ba trimestre de 2020 em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo em 2019, segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising.<\/p>\n

Dentro desse cen\u00e1rio, o investimento em franquias de academias se mostra vantajoso em rela\u00e7\u00e3o a outros neg\u00f3cios. O formato de franquia n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico motivo para se investir em academias. Levantamento da International Health Racquet and Sportsclub Association (IHRSA), mostra que o n\u00famero de membros de academias aumentou em toda Am\u00e9rica Latina. Com destaque para o Brasil que pulou de 5,5 milh\u00f5es de pessoas em 2010 para 9,6 milh\u00f5es em 2016.<\/p>\n

Em porcentagem, o Pa\u00eds tinha 2,7% da popula\u00e7\u00e3o matriculada em alguma academia e em 2016 passou a ter 4,6%. Apesar do crescimento, o Brasil est\u00e1 atr\u00e1s de pa\u00edses como: Canad\u00e1, Espanha e Argentina. Dentro do mercado de academias dois formatos se destacam: academias low cost e academias Boutiques. As academias de baixo custo fizeram sucesso no Brasil e entre os anos de 2014 e 2019,o crescimento foi de 10%. J\u00e1 as academias boutique tiveram um \u201cboom\u201d no mercado norte-americano e em dois anos (2012 e 2014) cresceu 400%. Sendo respons\u00e1vel por 42% do faturamento do mercado fitness nos EUA.<\/p>\n

Com experi\u00eancia nesse ramo, Fernando Nero buscou tend\u00eancias da Europa e nos EUA para lan\u00e7ar o seu novo portf\u00f3lio de academias. “O momento \u00e9 perfeito para franquias Fitness, que em torno dessas oportunidades de mudan\u00e7a de comportamento do consumidor oferecem um servi\u00e7o segmentado e com alto grau de reten\u00e7\u00e3o. Esses tipos de opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o a verdadeira aposta de impulsionamento do setor da pr\u00f3xima d\u00e9cada\u201d defende o empres\u00e1rio.<\/p>\n

O grupo Ultra traz cinco modelos de academias que visa atrair clientes que buscam inova\u00e7\u00e3o e personaliza\u00e7\u00e3o:<\/p>\n

A Ultra \u00e9 uma academia que traz um conceito novo, transparente e claro. Com foco na tecnologia e na integra\u00e7\u00e3o entre: clientes, profissionais e investidores.<\/p>\n

A Spider Kick leva o nome do golpe mais famoso do seu idealizador, o campe\u00e3o do UFC, Anderson Silva. A proposta s\u00e3o treinos com dura\u00e7\u00e3o de at\u00e9 1 hora e inspirados na prepara\u00e7\u00e3o do lutador.<\/p>\n

A BYD \u00e9 inspirada nos studios de Nova Iorque e Los Angeles e oferece o m\u00e9todo exclusivo do Ballet Fitness da Betina Dantas, al\u00e9m de yoga e FIT Dance. A arquitetura \u00e9 clean, requintada e inspiradora para o p\u00fablico majoritariamente feminino.’<\/p>\n

A Ride State oferece diversas modalidades de treinos de ciclismo indoor que incluem treinos de for\u00e7a, resist\u00eancia, velocidade e principalmente supera\u00e7\u00e3o de limites e tamb\u00e9m atividades complementares ao ciclismo.<\/p>\n

A Orange prop\u00f5e uma aula coletiva especialmente desenhada para promover o emagrecimento com o uso de: esteiras, remadores e exerc\u00edcios funcionais. Ao final da aula, cada participante recebe um e-mail individualizado com todas as informa\u00e7\u00f5es do treino realizado.<\/p>\n

Para os interessados em ser dono de uma franquia, os valores s\u00e3o de R$ 200 mil reais para projetos mais modestos e podem chegar at\u00e9 R$ 3 milh\u00f5es de reais para unidades mais completas, podendo envolver mais de uma marca. Esses valores incluem projeto arquitet\u00f4nico, escolha do ponto comercial, plano de marketing e administra\u00e7\u00e3o e treinamentos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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