Divulga\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n

F\u00e1bio Lima \u00e9 consultor e mentor de empres\u00e1rios e executivos, especialista em gest\u00e3o empresarial. CEO da LCC \u2013 Light Consulting e Coaching.<\/strong><\/em><\/p>\n

Estabelecer um plano de neg\u00f3cio \u00e9 a melhor maneira de tra\u00e7ar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes para poder iniciar um empreendimento. Com a elabora\u00e7\u00e3o de um planejamento, \u00e9 poss\u00edvel verificar a viabilidade, reduzir riscos, elencar oportunidades, criar metas e identificar pontos fortes e fracos de uma atividade.<\/p>\n

Mas \u00e9 importante lembrar que a prepara\u00e7\u00e3o de um plano de neg\u00f3cio \u00e9 um grande desafio, pois exige pesquisa, comprometimento, persist\u00eancia, dedica\u00e7\u00e3o ferrenha e muita criatividade.<\/p>\n

Cada empresa \u00e9 diferente, mas todas t\u00eam uma necessidade em comum. Com a transforma\u00e7\u00e3o digital, o ciclo de vendas tamb\u00e9m muda. Toda empresa enfrenta o desafio de obter informa\u00e7\u00f5es em tempo real sobre o envolvimento de processos, produtos e clientes.<\/p>\n

\u00c9 por isso que voc\u00ea deve considerar a Ind\u00fastria 4.0 como sua melhor aliada.<\/p>\n

Tamb\u00e9m chamada de Quarta Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, a ind\u00fastria 4.0 re\u00fane um amplo sistema de tecnologias avan\u00e7adas, como intelig\u00eancia artificial, rob\u00f3tica, internet das coisas e computa\u00e7\u00e3o em nuvem, que est\u00e3o modificando os modelos tradicionais de produ\u00e7\u00e3o e neg\u00f3cios em todo o mundo.<\/p>\n

ADAPTA\u00c7\u00c3O TEM QUE ACOMPANHAR OBJETIVOS<\/strong>
\nO caminho a ser seguido pelas ind\u00fastrias que buscam uma adapta\u00e7\u00e3o a essa nova realidade deve estar ligada ao prop\u00f3sito do neg\u00f3cio \u2013 que vai al\u00e9m da venda ao cliente e gera\u00e7\u00e3o de lucro.<\/p>\n

Segundo Frank Piller, todas as empresas precisam se questionar sobre a sustentabilidade de seus modelos de neg\u00f3cios existentes. Fundamentalmente, um modelo de neg\u00f3cio \u00e9 uma hip\u00f3tese de gerenciamento sobre:<\/p>\n

\u2022 O que os clientes querem;<\/p>\n

\u2022 Como eles querem;<\/p>\n

\u2022 Como uma empresa pode satisfazer esses desejos e lucrar com isso.<\/p>\n

O foco da empresa deve permanecer na satisfa\u00e7\u00e3o do cliente, mas com a utiliza\u00e7\u00e3o de todos os recursos introduzidos pela ind\u00fastria 4.0. \u00c9 dessa forma que se consegue adicionar valor \u00e0 proposta entregue ao consumidor e potencializar os resultados obtidos. A coliga\u00e7\u00e3o entre neg\u00f3cios e tecnologia \u00e9 o que pode diferenciar um empreendimento de seus concorrentes. Al\u00e9m disso, traz a reboque benef\u00edcios, como maior efici\u00eancia, custos mais baixos, maiores receitas e processos mais inovadores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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